華為IT巧入互聯(lián)網(wǎng) 謀局云計算數(shù)據(jù)中心

[導讀]華為it產(chǎn)品線副總裁任志鵬提出，未來華為幫助用戶如使用電一樣使用it服務，華為將互聯(lián)網(wǎng)開放式架構引入企業(yè)，帶來傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新價值。他指出，華為進入it行業(yè)“有所為有所不為”，集中在it基礎設施上，希望成為最佳提供商之一，幫助企業(yè)用戶核心業(yè)務競爭力獲得更好的提升。

2013年12月6日存儲在線原創(chuàng)：華為it產(chǎn)品線副總裁任志鵬提出，未來華為幫助用戶如使用電一樣使用it服務，華為將互聯(lián)網(wǎng)開放式架構引入企業(yè)，帶來傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新價值。

他指出，華為進入it行業(yè)“有所為有所不為”，集中在it基礎設施上，希望成為最佳提供商之一，幫助企業(yè)用戶核心業(yè)務競爭力獲得更好的提升。

華為IT巧妙切入互聯(lián)網(wǎng)

FusionCube一體機帶來軟件、服務器、存儲等融合，華為立足產(chǎn)品線健全的優(yōu)勢，通過架構性的創(chuàng)新，面向用戶一站式的云平臺。華為不是產(chǎn)品集合和集成，而是通過架構創(chuàng)新，分布式的架構將計算、存儲、網(wǎng)絡整合在一個平臺里面。Erp系統(tǒng)可以突破io瓶頸，同時突破容量瓶頸，為企業(yè)用戶核心業(yè)務帶來創(chuàng)新和價值，面向云計算轉型，沒有和與數(shù)據(jù)庫、中間件綁定，而是開放性的，面向用戶所有環(huán)境。同時降低企業(yè)用戶tco，也是其綜合能力的集中體現(xiàn)。

針對互聯(lián)網(wǎng)的佼佼者，如騰訊、facebook等，具有強大的自身技術實力，但除此之外還有大量互聯(lián)網(wǎng)玩家，聚焦核心業(yè)務本身來看，不用關注后臺的存儲、服務器是什么，只要能解決并提供具有互聯(lián)網(wǎng)技術基因的產(chǎn)品解決方案，以此可以獲得如新浪、騰訊等同樣的發(fā)展，從而減少這些大量互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的技術團隊組建成本。

互聯(lián)網(wǎng)對于華為來說是一個重要的客戶，通過互聯(lián)網(wǎng)客戶互動，非常理解其訴求，在此基礎上，華為的產(chǎn)品和解決方案可以很好地服務于他們，并提供一站式整體解決方案給互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)客戶。華為本身會研究技術、商業(yè)等互聯(lián)網(wǎng)模式，具備互聯(lián)網(wǎng)基因，并不是傳統(tǒng)it產(chǎn)品。

目前華為已經(jīng)成為openstack金牌會員，因此華為理解互聯(lián)網(wǎng)節(jié)奏，開放的思維，借助互聯(lián)網(wǎng)基因構建一個橋梁，將傳統(tǒng)企業(yè)it技術轉化到具有互聯(lián)網(wǎng)基因，并滿足互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的快速需求。

未來2-3年，華為服務器領域發(fā)展方向比較積極，it基礎架構越發(fā)融合化，并集成了存儲等，將成為未來數(shù)據(jù)中心構建的基本單元。面向企業(yè)級高端應用，服務器需求對分布式x86集群要求更多，面向傳統(tǒng)高端應用如16路、32路技術的需求，華為未來會面向這兩個方面發(fā)力，在維持相對成本下構建高可靠、高性能的服務器解決方案。

因此， 華為進入it借助服務器、網(wǎng)絡、存儲能力，同時借助20多年的電信業(yè)經(jīng)驗，未來幾年，華為擁抱開源回報開源，提供互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的必須技術和方案，主張開放性創(chuàng)新。

如何理解華為互聯(lián)網(wǎng)基因?

不過，如何更好地理解華為的互聯(lián)網(wǎng)基因?在任志鵬看來，facebook很大程度上是通過軟件功能提高互聯(lián)網(wǎng)快速需求，華為基于開放平臺，集成華為面向存儲、網(wǎng)絡、服務器虛擬化，其架構模式和互聯(lián)網(wǎng)模式一樣，可以面向未來公有云服務，未來的擴展性很強。

華為基于scale-out架構，具備互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)級技術能力，同時，華為研發(fā)模式更多在于基因團隊的快速迭代，比如虛擬化方面開發(fā)，并在新華社云計算平臺獲得成功部署。

同時電信客戶也在做ict轉型，華為努力為他們提供開放云的平臺，華為并有步驟地展開這方面的合作。

電信客戶面向云計算轉型，還需要進行商業(yè)模式的變化以及運營模式的變化，要求運營模式有組織來匹配，基礎架構、商業(yè)模式和運營模式三個方面在主導和影像企業(yè)面向云的轉型。和傳統(tǒng)的it維護經(jīng)驗完全不同。華為構建私有云幫助其轉型，因此模式的變化，才是傳統(tǒng)企業(yè)云轉變的核心，以產(chǎn)品應用為中心的模式轉變?yōu)榉諡橹行牡哪Ｊ剑缭瓉淼膇t部門變成一個服務公司，面向企業(yè)提供云服務。

因此，需要從兩個方面實現(xiàn)走向云的環(huán)境：一是產(chǎn)品資源池化;二是滿足數(shù)據(jù)挖掘、分析的結構平臺。華為基于基礎設施融合、數(shù)據(jù)層面融合(結構化和非結構化)、面向企業(yè)關鍵應用的垂直的融合，真正為企業(yè)提供全面的、完善的云計算解決之道。

被集成策略在開源模式下，合作伙伴、客戶的合作模式或許會有所變化，但開源能解決用戶的只是功能性問題，而華為整合了開源技術，并在此基礎上做了大量商業(yè)架構創(chuàng)新，并提供商業(yè)擴展，將離散的組建變成有機系統(tǒng)，提供客戶成熟、可靠的解決方案，可見，華為只是一個開源架構融合的解決方案提供商。

華為謀局云計算數(shù)據(jù)中心解決之道

一年之后，互聯(lián)網(wǎng)領域的業(yè)務可以占到華為it業(yè)務的多少成?有人或許回有這樣的問題，任志鵬表示該數(shù)據(jù)目前不方便透露。

不過，從另一方面來看，華為具備互聯(lián)網(wǎng)基因的產(chǎn)品和方案未來如何更快更好地回到傳統(tǒng)企業(yè)用戶領域，再影響和改善他們的it部署和應用?對于這個問題任志鵬表示華為在此只是一個橋梁，用戶希望采納使用技術平臺和商業(yè)模式，帶動自身傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展，解決傳統(tǒng)行業(yè)轉型。因此，如何選擇建立自身云數(shù)據(jù)中心，成為他們更大的價值所在。同時也要求可以具備更多大數(shù)據(jù)能力，華為通過整合化、標準化、集中化幫助用戶具備這個能力。

目前，垂直行業(yè)政府、電力、電信都在建立云計算數(shù)據(jù)中心，華為不僅僅采用傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心，而是建立彈性擴展性可運營管理的云平臺。服務該垂直行業(yè)的各個地域、不同層面的需求。因此，華為的it戰(zhàn)略重點將會借助自身在傳統(tǒng)企業(yè)it的積累和在互聯(lián)網(wǎng)領域的新基因，對電信、電力、金融、政府等垂直行業(yè)領域提供更為融合、更有價值的云計算數(shù)據(jù)中心的整體解決之道。(阿明)